一位从业近40年的家具制造工艺师对“全屋定制”的解读,6条建议你不容错过!原创

罗利民 2024-01-03 13:25:33
家具制造行业实战专家 擅长产线规划、整厂规划

有两个数据值得我们家居行业关注,280万人的异地扶贫搬迁、1300万人的再进城落户,这意味着有更多的家庭需要住房,需要与生活息息相关的家具。家具行业必将迎来新的一轮涨势。

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全民关注的两会结束不久,众多涉及民生的问题成为网络和街头巷尾热议的话题。下面我们通过一张图片,把两会中涉及到的重要数据再次呈现出来。

 

一位从业近40年的家具制造工艺师对“全屋定制”的解读,6条建议你不容错过!

 

有两个数据值得我们家居行业关注,280万人的异地扶贫搬迁、1300万人的再进城落户,这意味着有更多的家庭需要住房,需要与生活息息相关的家具。家具行业必将迎来新的一轮涨势。

提到家具行业,近几年来最火的词莫过于“全屋定制”、“整屋定制”。我们可以看到:做门的企业进入衣柜、橱柜、浴室柜行业;做橱柜的企业进入门的行业;做地板的企业也进入衣柜、橱柜、浴室柜、木门行业;定制的开始做固装,固装的也涉足定制......把整个行业搅得一片红海。

 

一位从业近40年的家具制造工艺师对“全屋定制”的解读,6条建议你不容错过!

①人们的消费水提高,消费者追求个性化、实用化、时尚化,已成为潮流,改变了传统的家具需求市场;

②行业内市场竞争大,定制家具、成品家具、装修家具都在争夺这块蛋糕;

③相对来说,全屋定制企业资金压力小,收款周期短;

④入行门槛低,没有资金标准,投资上亿元可以做,挑着担子也能做,例如:欧派、圣象等。

一位从业近40年的家具制造工艺师对“全屋定制”的解读,6条建议你不容错过!一位从业近40年的家具制造工艺师对“全屋定制”的解读,6条建议你不容错过!

①需要大批专业人才

②材料品种剧增

③工艺复杂、多变不宜批量生产

④产品的品种多、规格多

⑤缺乏行业标准

⑥要求完善的数据化、信息化

⑦需要强大的售后服务团队

⑧设备利用率低

一位从业近40年的家具制造工艺师对“全屋定制”的解读,6条建议你不容错过!

全屋定制为何有如此魅力

被行业媒体绑架了:行业媒体预测未来家装定制化是发展趋势,那些正在改造或者想扩大规模的企业就直接进来了;

被行业中所谓的专家绑架了:这些专家只会举例那些暂时赚钱的企业;

被客户或经销商绑架了:有些客户在购买木门时要求配置相同风格的橱柜、衣柜;也有些客户在购买橱柜、衣柜时要求配置相同风格的木门;也有买地板要求配套木门;象浙江的世友、圣达等。

一位从业近40年的家具制造工艺师对“全屋定制”的解读,6条建议你不容错过!

为何大多数全屋企业挣不到钱

缺乏相应的人才:许多老板认为我花高价钱就可以挖来需要的人才,有些上市企业投资几个亿购买的进口设备资金,更换几任高管,仍然做做不出市场需求的产品。

很多企业是从做单一产品起家的:材料品种相对较少,工艺相对简单。而加入到全屋定制行业就没有那么简单了。材料品种急剧增加,相应的供应商问题、采购问题、仓储库存问题都显现出来;

 工艺也相对复杂多了,设计师不够用了:装修设计师、测量工程师、产品结构设计师、安装工程师、设备维护工程师.......等高级人才找不到。

如何通过改善走向增长

正准备进入全屋定制企业有两个选择

其一、先准备人才,小规模试生产,成功后再落地拷贝;

其二、抱团取暧,资金压力小,专业厂做专业产品,产品质量有保证、售后服务有保证,成功后再进行拷贝。

已经进入全屋定制企业有多个选择

其一、列出企业存在的问题,首先解决主要矛盾,然后,依次去解决;

其二、如果资金、场地、人才缺口较大时,可以选择做减法;

其三、抱团取暧也是可以运行的。

人才储备

老板都知道企业的竞争就是人才的竞争,实际上用的好的老板不多。很多老板认为只要我出高价就可以招聘到优秀的管理人才,结论是:不一定!现在市场上的所谓优秀人才良莠不齐,甚至滥竽充数。

建议:企业在对人才进行背景调查时,要调查他们在上几任公司任职时间、职务等情况。任职时间要大于一年,可以考虑,大于四年的可以着重考虑,因为,这样的人才稳定性好。

设备选购

企业老板都知道:只买适用的,不买最贵的。实际上很多老板对设备是半懂半晕,被某些销售人员或销售团队忽悠一下立马思维大开,慷慨解囊。几千万元设备买进来了,几年也达不到预期目标。这类公司在家具行业的例子太多了。

建议:企业老板在考察设备时,不仅是考察设备能不能用?要考察设备适不适用?要考察设备在其他公司的利用率?性价比(如果是做形象工程,不需要考虑)?操作人员培养的难易程度?

产品标准化

现在大家都在谈“定制化”“柔性化”,其实是产品风格的差别、部分尺寸的差别。而对于产品部件的规格尺寸尽量制定一个标准或规则。这样有利于材料的准备,可以提高材料的利用率,缩短生产周期。

管理数据化、拆单软件化

由于全屋定制产品的特性,产品基本上不能实现规模生产。因此,企业中PC、MC部门工作量特别大且复杂,需要大量的熟练人员去完成。这就要求企业尽可能引进相关ERP软件去管理。比如国际上较为知名和成熟的SAP、IBM等ERP软件开发商,国内的金蝶、用友等品牌则被广泛熟知。

罗利民

鲁班园专家顾问

资深家具工艺专家

家具行业从业经验近40年,历任机械工程师、车间主任、厂长、设计总监、生产总监、家具制造工艺高级顾问等职务,是福州恒鑫轻工制品有限公司的家具工艺的主要创始人之一,并主持了碧桂园现代家居有限公司的多条家具生产线的设计,具有丰富的家具工艺实践经验。并先后为我乐橱柜、浙江圣达木业、广州新标门窗、星河湾地产等企业进行过生产线的设计

信息来源:鲁班园

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